Des idées pour créer vos passerelles

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Nouveau : P-Val lance le blog www.lesmondesdepval.com
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Créer votre Monde

Etape 2 : Concevoir votre Monde voulu et mesurer l'écart avec le Monde actuel. Nous comprenons votre stratégie et nous vous aidons à construire le monde voulu...

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Manager en créateur de Monde

La Confiance

  • Avoir confiance en soi.
  • Inspirer confiance aux autres.
  • Promouvoir la confiance dans votre organisation.

Le Leadership

  • Créer un Monde auquel les autres veulent appartenir.
  • Leadership opérationnel,d'équipe, stratégique.

La Performance de vos Équipes

  • Coacher la performance.
  • Fédérer autour des valeurs.
  • Adapter votre délégation aux situations.

Le Travail en Equipe

  • Réussir vos temps forts, les réunions.
  • Résoudre des problèmes en équipe.
  • Transférer vos savoir-faire.

Le Management des priorités

  • Avoir une vision claire de son métier.
  • Privilégier l'importance vs l'urgence.
  • Savoir dire "Non".

Quelques exemples

Conception et animation du cursus de formation pour la branche industrie d'un groupe international du secteur Pharmacie
  • Différenciation selon les métiers "Usine" - pharmacie, chimie fine, maintenance - et les responsabilités - maîtrise, cadres, direction.
  • Modules : reprendre le contrôle de son activité, développer son leadership, développer ses comportements de manager au quotidien, communiquer pour faire agir.
  • 150 managers concernés.
Conception et animation des séminaires "Management" pour la formation continue de l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées : entreprise des secteurs BTP, Ingénierie, Services aux collectivités, …
  • Négociation complexe.
  • Animation de réunion.
  • Développer la confiance.
  • Communiquer pour faire Agir.
  • Plus de 100 participants annuels en inter-entreprise.
Diagnostic et animation de séminaires de direction pour de grands groupes industriels : Areva, Schneider, ABB, Delphi
  • Rénover et décliner concrètement les valeurs managériales.
  • Développer le leadership.
  • Travailler en équipe de direction.
  • Mobiliser l'encadrement et le terrain.

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