Communiquer d'un Monde à l'autre
Adapter sa communication
- Selon le prisme de l'autre, ses freins, ses moteurs.
- Comprendre le référentiel de l'autre.
Donner de la puissance à vos communications
- Contribuer à la performance de l'entreprise.
- Choisir le média le plus adapté.
- Clarifier l'objectif de vos communications.
Réussir vos communications opérationnelles
- Choisir le média le plus adapté.
- Oral, écrit, mail.
- Proposition écrite, cahier des charges.
- Grand Oral, soutenance.
Structurer logiquement vos communications
- Aller à l'essentiel.
- Une organisation à deux niveaux.
Quelques exemples
Concevoir et animer la formation des cadres dirigeants d'un groupe industriel "très polluant"
- Développer l'empathie et les mots qui sauvent au sommet de la crise.
- Construire une stratégie des alliés.
- Communiquer à l'écrit et à l'oral, en situation de stress important.
- Déployer une stratégie de communication préventive.
Développer des communications très structurées pour des entreprises/services de prestations intellectuelles : Conseils, Etudes, Audit, direction Inspection, direction Marketing, ...
- P+ bien sûr.
- Mais aussi des modules spécifiques centrés sur des finalités à forts enjeux.
- Analyse de problème (issue analysis).
- Communication structurée (logical writing).
Entraînement à la présentation orale, en fonction de la taille de l'auditoire: 10, 30, 100 personnes, cela change tout
- Coaching individuel.
- Formation en petit groupe.
- Accompagnement de road-show, lancement de produit, annonce de résultat, réorganisation.
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